三问网络众筹：平台是慈善组织吗？如何审核？如何规范？

通过这样的经营方式，问网络慈善组审核何“十三香”很快得到了广大群众的欢迎。

今日头条也好、众筹平台织何UC头条号也好，众筹平台织何一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些标题党和耸人听闻的文章，90%以上是由这些“职业做号人”生产的。 这中间虽然没有利益交换，规范但双方默认的游戏规则是，规范我免费撰稿，平台负责推荐，一旦平台推荐，按不同的推荐等级，能获得不同的收益，一篇被推荐的稿子，少则几百，多则上千，像企鹅自媒体的推荐渠道，就有QQ浏览器、QQ公众号、腾讯视频、腾讯新闻、天天快报等5个推荐位，几千万的阅读量很轻松。

互联网马太效应，问网络慈善组审核何更是会让很多问题集中凸显出来，而即使是微信和头条，机器+卧底，从本质上看，我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。对于机器初审的平台来说，众筹平台织何骗过机器模型就行，众筹平台织何但对于人工+机器的平台，标题党和低质内容，又是如何猎取流量的?一个公开的秘密就是，像企鹅、UC等都有自己的后台绿色通道链接，通过这些链接注册的账号，权重，推荐都会比普通账号要高。灰色流量的秘密与暗处的友谊对于平台来说，规范文题不符的标题党必然伤害用户体验。有些人一天工作强度高达十几个小时，问网络慈善组审核何每天能产出几十篇水稿，一些做得比较早的号、加上权重比较高，已经能稳定每天1~2千元的收入。虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口，众筹平台织何甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流，众筹平台织何但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体、UC订阅号、网易号、百家号，因此这些平台是做号者的主战场。

 一位做了两年号的朋友告诉我，规范如今广告分成没以前那么好赚了，规范去年百家号刚开始推广的时候，补贴非常丰厚，他一篇稿子最多能赚6000多块的补贴分成，但现在，正常情况下，一篇稿子赚到1000多块钱已算不错了。一个侧证是，问网络慈善组审核何前一段今日头条透露了他们原创维权的数据，问网络慈善组审核何数据显示，在只有2000多个活跃维权账号的情况下(毕竟维权没什么收益)，几个月的时间，就监测到了十几万侵权稿，删掉了7万多篇。而和俏江南一样走高端路线的小南国，众筹平台织何却机智地开了个小号，叫做南小馆，专走平民路线，在香港创下了高达5次的日均翻台率。

当时不少人劝她，规范高档写字楼租金高、规范投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。所以，问网络慈善组审核何大S固然能增加知名度，但食客不傻，就好像我喜欢听老罗讲相声，但让我选100次，我还是选苹果不选锤子以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝，众筹平台织何如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。辞职创业做电商的时候，规范我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人。

一天如果有50单，就可以赚到1500块。我也聊了这么久，你也没个回应，想署个名也不知道署哪里，还是算了。

可是中国的马云只有一个，没有办法复制你。于是我招兵买马一个月全部到位。我有自己的开发团队，不会像其他商家拿货改标再销售，哪怕是一条普通的裤子和T裇，我也要做原创设计。烧了几个月白花花的银子，然并卵，销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。

摘要：没有官方活动，没有自然流量和权重。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。而小商家永远被埋没在最后，所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名，然又并卵，大企业越卖越好，小商家越卖越差，而他们一败涂地，倾家荡产，便是你的淘宝。钻石展位价格连年攀升，很多小的企业不能小而美了，开始承受不了，你明明就是抛弃小公司转向大公司为何不敢承认?马先生，我们这种挣扎了三年还是第二层级的商家，直通车和钻展一块多钱一个点击你教教我们怎么做?一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。

如今负债累累，这些钱和人情债压得我喘不过气来，我并不想说因为我是一个女人，所以我就有资格叫苦，路是自己选的，再辛苦也要撑下去，我的债务、我的团队，像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。

而马先生内部团队，那么多商家向小二行贿，他们便可以参加大型的官方活动，做聚划算、淘抢购等，而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。天猫前几页全部展现是大商家的产品，而且一个品牌都展现若干产品啊!大商家已经有了固定的粉丝和品牌知名度，大多会通过收藏和直接搜索品牌进入店铺的。

我一直以为，作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。有时候我过得很恐慌，钱越烧越多，信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。可是我想错了，事实上我已经投入了500万，亏得干干净净，其中300万，都是我融资进来的。作为一名做原创设计、面料和做工都属于优质男装的天猫商家，去年双11当天，天猫创造了912亿的交易额。不管你有没有空，反正今天我是空出来了。

钻石展位价连年攀升，很多小企业承受不了了，一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。还有阿里16年创业完整纪录片曝光：马云和他永远的阿里。

但我们还要花大量人力，物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。

我是直接O2C模式，没有中间商赚差价，我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮，再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。

被隐形降权，求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。当然这还不是最痛苦的，最痛苦的是直到今天我也没有盈利。跟着马云干，要么盆满钵满，要么倾家荡产。我的内心激动着，膨胀着，感觉马上要带着团队发家致富了，爸妈可以跟我过上好日子就再也不会吵架了。

三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈，不，会玩电商的人都不是大妈，我只能说我不会玩，玩不懂你的规则。我听了心疼啊又激动的，简直泪流满面，就像你是我的亲人一般让我骄傲，作为天蝎座的我实在不应该，说好的冷酷到底呢?马云认识我谁啊?曾经我常跟身边的人说，我现在跟BOSS马云混。

三年来我几乎都没敢生过病。但我依然很羡慕那么多商家见过你，比如崔万志那样励志的人。

虽然你说有些小二你都抓了，可你真的抓得完吗?大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动，如此你们更快速的捞钱，卖得不好永远都上不了，比如我们，你绝对不会怜悯的看我们一眼。在创业初期，我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。

结语你曾经说让商家赚钱，让商家成长，现在你看看吧，到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生，聚划算，我们次度旗舰店一次都没有上过，我们无数次的提交审核，无数次审核不通过。他们上商场卖1700元-2000元，我卖300元-500元。而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。每个月的销售额是8-10万，于是每个月要亏25万。

我对我的产品非常有信心，这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。每次我看到小二发来消息说：很抱歉，您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。

我开始组建团队，设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，跪求人艰不拆。

如此下来，我固定开支每月要33-35万。你们谁解其中味?马云，中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。

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